개요
개발 조직에서의 리더십은 직책보다 책임을 지는 방식, 갈등을 다루는 방식, 의사결정을 설명하는 방식과 더 관련이 있습니다.
핵심 포인트
- 좋은 리더는 실수의 책임을 아래로 미루지 않음
- 자신의 의견뿐 아니라 충돌하는 다른 의견도 설명해 줄 수 있어야 함
- 책임 전가 문화가 반복되면 팀은 빠르게 무너짐
- 기술적 탁월함과 리더십은 겹치지만 동일하지는 않음
개발 조직에서의 리더십은 직책보다 책임을 지는 방식, 갈등을 다루는 방식, 의사결정을 설명하는 방식과 더 관련이 있습니다.